Metodología para el seguimiento y evaluación de las políticas públicas de Medellín
DOI:
https://doi.org/10.70254/controlvisible.2021.1.8Palabras clave:
metodología, política pública, implementación, evaluación y seguimientoResumen
La Contraloría General de Medellín (CGM) desarrolló una metodología para evaluar integralmente las políticas públicas, asegurando calidad y pertinencia. Esta metodología adapta el modelo "Reloj de Arena" y lo complementa con la guía "Sinergia" del Departamento Administrativo de Planeación (DNP) y conceptos del Ciclo de las Políticas Públicas. El método propuesto incluye tres fases interdependientes. La primera, valida el rigor teórico y técnico de los acuerdos municipales para ser considerados “Política Pública”. La segunda fase evalúa la implementación de la política, determinando acciones, recursos y el modelo de implementación utilizado: Top Down, Bottom Up o Mixto. La tercera fase realiza el control fiscal micro, integrando las fases anteriores para llevar a cabo una auditoría transversal. Esta metodología permite a la CGM pronunciarse sobre la efectividad y eficiencia de las políticas públicas, proporcionando un sistema robusto para la evaluación integral. Al adaptar y complementar metodologías establecidas, la CGM busca mejorar la gestión y resultados de las políticas implementadas en Medellín.
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